Forretningsområder

Nymark & Co. skaber resultater og værdi for kunden ved at tage afsæt i:

  • Virksomhedens mål
  • En foranalyse (typisk ved interviews og evt. tests af medarbejdere til afdækning af årsagen til at målene ikke opnås).

Ud fra dette udarbejdes der en:

  • Forretningsplan
  • Salgsplan
  • Handlingsplan
  • Kommunikationsplan

mm. specifikt i forhold til de individuelle aspekter.

Derefter starter implementeringen gennem træningen af medarbejderne:

  • I forskellige discipliner
  • Implementering af værktøjer i virksomhedens intranet
  • Øvrige implementeringstiltag.

Til sidst udarbejdes der en plan for, hvordan ledelsen overtager ejerskabet i forhold til processen, således at overleveringen sker, og forløbet forsat er en succes.

Ofte forventer virksomhederne, at udfordringerne omhandler færdigheder - dvs. nærmere mangel på samme - men vores erfaring er, at det oftest er viljen til at ændre sig, der mangler hos medarbejderne - og ikke færdighederne.

80% omhandler VIL og kun 20% KAN.

Derfor benytter vi ofte profilværktøj, der afdækker dette, så vi netop kan arbejde på MOTIVATIONEN, så virksomheden får engagerede medarbejderne, der vil gøre en indsats for at opnå virksomhedens mål.

 

Jeg har haft den fornøjelse at deltage i flere kursus forløb, hvor Mette Nymark, har været tovholder og underviser. Mette er meget inspirerende i hendes måde at formidle et stof og er god til at planlægge et forløb, sådan at alle får udbytte af situationen. Hun er dygtig, vidende, engageret og meget nærværende. Mette har for mig, været en god sparringspartner, både i min arbejdssituation, og hvordan jeg har skullet agere i forhold til det at være mor og til mit behov for at have en udfordrende karriere. Jeg synes at Mette er en god rolle model for alle kvinder, som har lyst og vilje til at gøre en forskel på arbejdsmarkedet i dag. Mette er en positiv og givende person som jeg til hver en tid kan give mine bedste anbefalinger.

Pia Laursen
Social Media Manager, Ib Laursen

 

 

 

Virksomhedsforløb

Forretningsplan

Med udgangspunkt i:

  • Værktøjet Forretningsplan (se figur) 
  • Ledelsesseminarer
  • Medarbejderundersøgelser
  • Virksomhedsdata
  • Regneark 

mm. udarbejdes der en 3-5 årig plan for virksomheden.

Forretningsplansværktøjet bruges til

  • at illustrere, hvor vi er kommet til i forløbet
  • og senere som illustrationsværktøj når planen skal fremlægges for medarbejderne.

Mangler du en 3-5 årig plan for virkomheden, så ALLE ved, hvor I skal hen? Eller skal du have solgt din virksomhed? Så kontakt Nymark & Co.

 

 

Åbne kurser

Salgsteknik

Salgstrappens 7 faser:

  • - Gennem struktureret arbejde med disciplinen salg opnås øget omsætning
  • - Sælgerne bliver bevidste om, hvor de er gode, og hvor de skal blive bedre

Det er det, vi træner med dem. Nymark & Co. laver skræddersyede salgsforløb for dig og dine sælgere.

Salgsadfærd herunder salgspsykologi

Under salgsadfærd arbejdes der med, hvordan den enkelte sælger bliver en bedre sælger.

Der tages afsæt i

  • den enkelte persons profil
  • og hvordan vedkommende bruger denne profil til at optimere salget.

Er du interesseret i at forbedre dine sælgeres salgsadfærd og opnå øget omsætning, så mail eller ring til Nymark & Co.

Belbins roller

Belbins roller

Få et inspirerende, underholdende og fagligt kompetent kursus, der motiverer jer til at nå jeres mål.

Til dette benyttes der bl.a. extended DISC og Belbins roller.

Interesseret - så kontakt Nymark & Co.

 

 

 

 

Lederudvikling • Kompetenceudvikling • Salgsteknik • Salgspsykologi • Salgsledelse • Key Account Management • Strategi • Forretningsplan • Ledelse • Ledelsesteam • Extended DISC • Værdibaseret ledelse • FISH • MBTI • Præsentationsteknik • One-to-one • Medarbejderhåndbog • Værdier • Professionel coaching • Ledelsescoaching • Situationsbestemt ledelse • Strategisk sparring • Belbins teamroller